Über mich

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Mario Peverelli - Inhaber und Tun-Helfer

Ich unterstütze Sie auf dem Weg in eine

erfolgreiche Arbeitswelt

mit mehr Freude, Sinn und Menschlichkeit

Meine Aufgabe ist es, Sie auf dem Weg zum Erfolg zu begleiten – von persönlichen Entscheidungen bis zum Erreichen wichtiger Meilensteine. Was mich antreibt, ist mein Streben nach Exzellenz. Ich gehe stets noch einen Schritt weiter, damit meine Kunden mit meiner Arbeit voll und ganz zufrieden sind.

 

Meine Philosophie als professioneller Organisationsberater ist es, stets eine positive Grundhaltung zu bewahren, zielführende Partnerschaften aufzubauen und nach substanziellen Erfolgen mit Wirksamkeit zu streben.

 

Buchen Sie jetzt online ein unverbindliches Gespräch damit wir uns persönlich kennenlernen, ich mehr über Ihre individuelle Situation erfahre und wir die nächsten Schritte miteinander absprechen können.

Beruflicher Werdegang

Mehr als 20 Jahre Praxiserfahrung aus Wirtschaft, Politik und Vorstandstätigkeit

Ich bin Projektleiter Digitale Transformation in einer Zürcher Gemeinde und seit über 20 Jahren in leitenden Funktionen an der Kundenfront und als Geschäftsleiter tätig. Zudem darf ich auf 12 Jahre politische Erfahrung in Exekutivbehörden zurückschauen (Schulpfleger, Gemeinderat). Während dieser Zeit durfte ich mehrere Veränderungen und Transformationen initiieren und erfolgreich umsetzen. 

Aus langjähriger Erfahrung weiss ich, was es heisst, Ziele zu erreichen, Erwartungen zu übertreffen, Mitarbeitende zu coachen und den Spagat zwischen der Führung des Tagesgeschäft und der Weiterentwicklung des Unternehmens erfolgreich zu bewältigen.

Meine Tätigkeit bei der SKO Swiss Leaders (Mentor und Vorstand der Regio Züri Land) ermöglichen mir einen Zugang zu aktuellem Wissen und einem grossen Netzwerk, das auch Ihnen zu Gute kommt.

Dank meiner Mitgliedschaft im Fachrat von egovpartner (Netzwerk von Gemeinden, Städten und Kanton, welches die Digitalisierung und die digitale Transformation im Kanton Zürich vorantrieben), als Consulting Partner beim Verein OneGov.ch (Zusammenschluss von Schweizer Kantonen, Gemeinden, Fachpartner) und als Experte Partner beim Verein MYNI GMEIND (Digitalisierungspartner des Schweizerischen Gemeindeverbands) verfüge ich nebst aktuellstem Praxis-Wissen zudem über ein Netzwerk zu Experten rund um die Themen Digitale Transformation & E-Government. Dadurch kann ich öffentliche Verwaltungen ganzheitlich in der Digitalen Transformation begleiten.

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Weiterbildungen

Aktuelles und fundiertes Fachwissen

Ein offenes Mindset und lebenslanges Lernen sind für mich ergänzend mit der Praxiserfahrung ebenfalls wichtige Erfolgsfaktoren und bereiten mir Freude. Als registrierter Certified Agile Leadership® Aware Leader, LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator, Scrum Master & Product Owner by Scrum Inc. und dank der Weiterbildung in Management 3.0 Themen, begleite ich Sie gerne auch auf dem Weg in eine agilere Organisation. 

Aus- und Weiterbildungen

  • Executive MBA (FH) in Organisationsentwicklung und -Beratung (Vertiefung New Work & Collaboration)

  • Master (MAS FH) in Digitaler Transformation

  • Sustainable Business Strategy (Harvard University)

  • CAS in General Management (Uni St. Gallen)

  • Marketingfachmann mit eidg. FA

  • Kaufmännische Grundausbildung

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Erfahrung und Arbeitsweise

Ihr Nutzen: Mein Gesamtpaket aus Praxiserfahrung, relevantem Wissen und persönlichem Netzwerk

Wichtige Werte einer Zusammenarbeit

 

Gemeinsam sinnvolle, wirksame Lösungen entwickeln und erfolgreich umsetzen

Ich habe weder eine Glaskugel, noch DAS Rezept oder DIE Lösung. Ich brenne für die Themen der Arbeitswelt der Zukunft, der Digitalen Transformation und der Kollaboration. Deshalb engagiere ich mich mit Herzblut für die Sache und Ihren Erfolg. Das schaffen wir am besten gemeinsam. Zuerst möchte ich Ihre persönliche Situation verstehen und das Wichtigste erfassen, damit wir auf dieser Basis gemeinsam sinnvolle, für Sie relevante und umsetzbare Lösungen entwicklen und realisieren können. Es geht um Sie und Ihren Erfolg, nicht um mich. Mir ist es wichtig, dass Ihre Erwartungen erfüllt werden und Ihre Organisation weiterkommt.

Menschen in den Mittelpunkt stellen, Vielfältigkeit zulassen und die "Schwarmintelligenz" nutzen

Die Welt ist zu komplex, dass Einzelne zukünftig noch alles wissen oder entscheiden können. Es ist mir ein grosses Anliegen, dass wir Menschen involvieren und auch Rebellen und Querdenker bewusst einladen und so die "Schwarmintelligenz" nutzen. Warum? Weil Involvierung und Diskurs vorwärts bringen.  

Vertrauensvoller und wertschätzender Umgang, Zuverlässigkeit und Ganzheit

Ich möchte mit Ihnen zusammen eine vertrauensvolle, zuverlässige Firmenkultur mit einer psychologischen Sicherheit erschaffen, wo auch "kluge" Fehler in der Entwicklung Platz haben. Dies ist die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Bei mir gibt es keine Tabuthemen und vermeintliche Schwächen. Ich möchte Stärken bewusst stärken, auf dem gegenseitigen Vertrauen aufbauen und die Ganzheit fördern. Dies zeigt sich, in dem alle sein dürfen, wie sie sich wohl fühlen, sich nicht verstellen müssen und dass man sich in jeder Situation aufeinander verlassen kann. 

Mein Motto lautet: Besser von innen heraus scheinen als äusserlich glänzen