Wirkung in der Praxis

Nachfolgende Beispiele aus der Praxis sollen den Nutzen und die Wirkung einer Zusammenarbeit aufzeigen.

Digitale Transformation einer Gemeindeverwaltung

Ausgangslage

Die Verwaltung verfügte über zahlreiche isolierte Digitalisierungsinitiativen, jedoch fehlte ein gemeinsames Zielbild, klare Prioritäten und eine bereichsübergreifende Steuerung.

Beitrag

Aufbau einer organisationsweiten Transformationsfunktion
Entwicklung einer gemeinsamen Transformations- und Digitalisierungsstrategie
Einführung eines strukturierten Vorgehens zur Priorisierung von Vorhaben
Begleitung von Führungskräften und Mitarbeitenden durch den Veränderungsprozess
Förderung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit

Wirkung

✅ Gemeinsame strategische Ausrichtung

✅ Höhere Transparenz über laufende Vorhaben

✅ Bessere Priorisierung von Ressourcen

✅ Stärkere organisatorische Verankerung der Transformation

✅ Nachhaltige Weiterentwicklung von Prozessen und Zusammenarbeit

Führung, Organisation und Zusammenarbeit weiterentwickeln

Ausgangslage

Eine Organisation stand vor wachsenden Anforderungen und zunehmender Komplexität. Verantwortlichkeiten waren teilweise unklar, bereichsübergreifende Zusammenarbeit erschwert und die Führung stark operativ geprägt.

Beitrag

Analyse von Organisation, Rollen und Entscheidungswegen
Moderation strategischer Führungsdialoge
Klärung von Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
Unterstützung bei der Weiterentwicklung der Führungsarbeit
Begleitung der Umsetzung

Wirkung

✅ Klarere Verantwortlichkeiten

✅ Tragfähigere Entscheidungen

✅ Verbesserte Zusammenarbeit

✅ Höhere Handlungsfähigkeit der Führung

✅ Mehr Fokus auf strategische Themen

Politisch-administrative Transformation begleiten

Ausgangslage

Ein Veränderungsvorhaben betraf sowohl politische Entscheidungsträger als auch die operative Verwaltung. Unterschiedliche Erwartungen, Perspektiven und Prioritäten erschwerten den Fortschritt.

Beitrag

Strukturierung der Ausgangslage
Zusammenführung politischer und administrativer Perspektiven
Moderation anspruchsvoller Entscheidungsprozesse
Entwicklung eines gemeinsam getragenen Zielbilds
Begleitung der Umsetzung

Wirkung

✅ Höhere Akzeptanz von Veränderungen

✅ Bessere Abstimmung zwischen Politik und Verwaltung

✅ Mehr Orientierung für Führungskräfte und Mitarbeitende

✅ Tragfähigere Entscheidungen

✅ Wirksame Umsetzung strategischer Vorhaben